Ritināt uz leju
AI KICKSTART treniņš
Četru dienu praktisks treniņš, kas paredzēts mazo un vidējo uzņēmumu komandām, lai apgūtu mākslīgā intelekta (MI) rīku pielietošanu ikdienas procesos, veicinātu produktivitāti un automatizētu rutīnas uzdevumus.
Mācību programma "AI Kickstart" efektivitātes celšanai uzņēmumā
Programma ir izstrādāta uzņēmumiem, kuru darbinieki ikdienā izmanto datoru un meklē iespējas strādāt efektīvāk. Tā sniedz praktiskas zināšanas un prasmes, lai identificētu procesus, kurus iespējams uzlabot ar MI, un apgūtu konkrētu rīku lietošanu reālu rezultātu sasniegšanai.
Programmas galvenie ieguvumi dalībniekiem
- Izpratne par MI pamatprincipiem: Iegūtas zināšanas par mākslīgā intelekta darbību, tā pielietojuma virzieniem (piemēram, prognozēšana, satura ģenerēšana) un saistītajiem riskiem.
- Prasme analizēt un uzlabot procesus: Apgūtas metodes, kā veidot biznesa procesu shēmas, identificēt neefektīvus posmus un atrast iespējas to uzlabošanai ar MI palīgrīkiem.
- Praktiska MI rīku pielietošana: Spēja efektīvi pielietot populārākos MI valodu modeļus un darba vides asistentus, veidojot precīzas uzvednes ("promptus") vēlamā rezultāta sasniegšanai.
- Automatizācijas prasmes: Spēja ieviest vienkāršus automatizācijas risinājumus, izmantojot, piemēram Make.com, lai savienotu dažādas lietotnes un samazinātu manuālo darbu.
- Spēja identificēt un ieviest risinājumus: Attīstīta prasme atpazīt sava uzņēmuma biznesa procesus, kuros MI rīki var sniegt lielāko pievienoto vērtību un prioritizēt to ieviešanas secību.
- Inovāciju kultūras veicināšana: Iegūtas zināšanas par dizaina domāšanas pieeju un metodēm, kā veicināt inovācijām atvērtu kultūru savā uzņēmumā.
Mācību programmas saturs un norise
Programma ilgst četras dienas, kas tiek organizētas ar nedēļas intervālu, lai dalībniekiem būtu laiks veikt praktiskus mājasdarbus savos uzņēmumos. Katra diena apvieno teoriju ar intensīvu praktisko darbu.
Mācības notiks klātienē, RTU Arhitektūras un dizaina institūtā, Ķīpsalas iela 6, Rīgā.
Grupas tiek plānotas atbilstoši saņemto pieteikumu skaitam. Šobrīd plānotie datumi:
I grupa: 19. marts; 26. marts; 2. aprīlis; 9. aprīlis
II grupa: 7. maijs; 14. maijs; 21. maijs; 28. maijs
III grupa: 27.maijs; 4. jūnijs; 11. jūnijs; 18 jūnijs
Pēc pieteikuma saņemšanas informēsim par precīziem darbnīcu laikiem.
Materiālos iekļauts:
- Lekcijas un pieredzes stāsti;
- Mācību satura nodrošinājums tiešsaistē pašmācībai pēc nodarbības dalībniekiem (darba lapas, prezentācijas, papildmateriāli) - mācību materiālu platforma;
- Komunikācija ar dalībniekiem (uzaicinājumi, atgādinājumi, konsultācijas mācību procesam);
- Grupas administrēšana un apmeklējuma uzraudzība;
- Sertifikātu veidošana noslēgumā
1. DIENA: AI IEVADS UN BIZNESA PROCESU ANALĪZE
Kas pieejams? Ko darīt?
Pirmajā dienā tiek likti pamati izpratnei par mākslīgo intelektu un tā nozīmi biznesā. Dalībnieki praktiski apgūst procesu analīzi un mācās identificēt pirmās iespējas uzlabojumiem ar MI.
Galvenās tēmas:
- Mākslīgā intelekta (MI) funkcijas un efektīvas izmantošanas nianses čatbotam.
- Praktiska darbnīca: Efektīvu uzvedņu ("promptu") rakstīšanas ABC ar sagatavotien scenārijiem, piemēriem.
- Digitalizācijas un MI nozīme mūsdienu biznesā.
- Biznesa procesu izvērtēšana un dokumentēšana – kā atrast, kur slēpjas efektivitāte.
- MI paņēmieni biznesa procesu analīzei un uzlabošanai.
2. DIENA: MI INTEGRĀCIJA BIZNESA PROCESOS
Kā darīt? Kad darīt un kad nedarīt?
Otrā diena veltīta praktiskai rīku apguvei un integrācijai. Dalībnieki iepazīstas ar konkrētiem automatizācijas rīkiem un veido pirmos prototipus savu procesu uzlabošanai.
Galvenās tēmas:
- MI un automatizācijas rīku apskats (piem., Make.com, Apps Script).
- Datu vākšana, drošība un nozīme MI risinājumos.
- Praktiska nodarbība: MI integrācija biznesa procesā un automatizācijā – prototipa veidošana.
- Pieredzes stāsts: E-komercijas un pārdošanas procesu uzlabošana ar MI.
3. DIENA: MI RISINĀJUMU IZSTRĀDE UN INOVĀCIJU KULTŪRA
Kā arī citiem darīt? No idejas līdz ilgtspējīgai attīstībai.
Trešajā dienā fokuss tiek likts uz ilgtermiņa attīstību – kā novērtēt investīciju atdevi, kādus riskus ņemt vērā un kā veidot komandu, kas ir gatava pārmaiņām.
Galvenās tēmas:
- Efektivitātes uzlabojumu aprēķināšana: kā noteikt prioritātes un novērtēt investīciju nepieciešamību.
- Iekšējo MI risinājumu izstrādes iespējas un posmi.
- Dizaina domāšanas pieeja uzņēmuma efektivitātes paaugstināšanā un jaunu automatizācijas, ietverot MI risinājumu, radīšanā.
- Inovāciju kultūras veidošana uzņēmumā.
- Potenciālie riski, ieviešot MI (datu drošība, darbinieku kvalifikācija u.c.).
4. DIENA: KOPSAVILKUMS UN REZULTĀTU PREZENTĀCIJA
Kas no tā visa ir sanācis? No mācībām pie reālas rīcības.
Programmas noslēgumā dalībnieki prezentē savus izstrādātos risinājumus, saņemot vērtīgu atgriezenisko saiti no ekspertiem un iedvesmu nākamajiem soļiem.
Galvenās tēmas:
- Iedvesmas lekcijas stāst par MI nākotnes iespējām un tendencēm (ekspertu piedāvātais).
- Dalībnieku izstrādāto MI un automatizācijas risinājumu prezentācijas.
- Ekspertu komentāri un praktiski ieteikumi katra projekta tālākai attīstībai.
- Noslēguma diskusija, sertifikātu izsniegšana un tīklošanās.
VADĪTĀJI
Aleksandrs Ļubinskis
NovoFutura valdes priekšsēdētājs, Cēsu Digitālā centra vadītāja vietnieks
Mana pasaule griežas ap izglītību, tehnoloģijām un to, kā šo savienību pārvērst praktiskā ieguvumā uzņēmumiem. Ar ilggadēju pieredzi izglītības jomā un IT nozarē esmu izveidojis pieeju, kurā pedagoģijas metodika satiekas ar mūsdienu digitālajām iespējām.
Es palīdzu uzņēmumiem un komandām augt, piedāvājot konsultācijas un praktiskus risinājumus mācību procesu organizēšanā. Mans darbs nav tikai teorija – tie ir interaktīvi darbsemināri un komandas sadarbības pasākumi, kuros mēs kopīgi meklējam efektīvākos ceļus mērķu sasniegšanai. Uzņēmējdarbības vide man ir pazīstama un tuva, tāpēc saprotu, ka katrai mācību stundai vai semināram ir jāsniedz izmērāma pievienotā vērtība.
Tehnoloģijas, un jo īpaši Mākslīgais intelekts, manā darbā vairs nav tikai palīgrīki – tā ir jauna darba kultūra. Es palīdzu komandām nebaidīties no MI, bet gan iemācīties to izmantot ikdienas procesu automatizācijā un radošuma veicināšanā. Mana IT fona pieredze ļauj man vienkāršā valodā izskaidrot sarežģītas sistēmas, padarot digitālo transformāciju par dabisku un saprotamu procesa daļu.
Esmu atvērts jaunām sadarbībām, kurās nepieciešams pieredzējis skatījums uz pieaugušo izglītību, tehnoloģiju integrāciju un komandas saliedēšanu caur kopīgu mācīšanos.
Aleksis Kālis
Kaliz.ai īpašnieks, MI un automatizācijas speciālists, Augstāskas tiesas MI projektu vadītājs
Uz biznesu orientēts uzņēmējs ar neviltotu aizrautību pret mākslīgo intelektu (AI), kiberdrošību, IT un nemitīgi mainīgo inovāciju pasauli. Gadu gaitā esmu apguvis AI, biznesa procesu automatizāciju, ētisko uzlaušanu (ethical hacking) un visus IT pamatprincipus, nepārtraukti papildinot zināšanas par jaunākajām tendencēm un tehnoloģijām. Paralēli tam esmu dibinājis un attīstījis savus uzņēmumus, balstoties uz problēmu risināšanu un elastību stratēģijas pilnveidē, lai sasniegtu arvien labākus rezultātus.
Neatkarīgi no tā, vai runa ir par darbības efektivitātes uzlabošanu, AI darba plūsmu integrēšanu vai digitālās aizsardzības stiprināšanu, mans mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem sasniegt jaunus darbības līmeņus. Es ticu, ka ikviena lieliska ideja sākas ar jautājumu "Kad??", un esmu šeit, lai palīdzētu pārvērst šo jautājumu jēgpilnos, praktiski īstenojamos risinājumos.
Vita Brakovska
Biedrības “Zinis”valdes priekšsēdētāja
Vita ir pieredzējusi mentore radošo industriju jaunuzņēmumiem un kopš 2009. gada Baltijā pazīstama kā pašas izveidotās metodes "Radošās smilšu kastes" fasilitatore (līdz šim aizvadītas vairāk nekā 1900 apmācības). Viņas kompetenci augstu novērtējušas gan valsts, gan privātās institūcijas, tostarp Valsts kanceleja, Kultūras ministrija, Iekšlietu ministrija, Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrija, nacionālais IKT uzņēmums TET (bijušais Lattelecom), vadošās komercbankas, Sorosa fonds – Latvija, nozaru klastri un biznesa inkubatori, pašvaldības, Latvijas augstākās izglītības iestādes un daudzi citi. Strādājot Latvijas Investīciju un attīstības aģentūrā (LIAA), Vita ir sadarbojusies ar Ziemeļeiropas valstu inovāciju aģentūrām.
Kopš 2016. gada Vita ir Latvijas Sociālās uzņēmējdarbības asociācijas (www.sua.lv) biedre, un jau pirms tam viņa aktīvi darbojās kā lektore par sociālās uzņēmējdarbības tēmām dažādos semināros un konferencēs, kā arī bija kompetences partnere Sociālās uzņēmējdarbības vēstnieku tīklā. Tāpat viņa ir koka gludināmo dēļu ražošanas uzņēmuma "Wood Design Workshop" (www.gludinamaiskoks.lv) īpašniece.
Vita uzsāka doktora studijas 2021. gadā un 2024. gadā ieguva zinātņu doktora (PhD) grādu.
Finansē Eiropas Savienība - NextGenerationEU. Tomēr paustie uzskati un viedokļi ir tikai autoru uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus. Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.
Sazinies ar mums
Mūsu atrašanās vieta
Dzirnavu 91 k-3, Rīga, LV-1011, Latvija. (klātienes konsultācijas tikai pēc iepriekšējas vienošanās)Telefona numurs
+371 26 180 773E-pasts
edic@itbaltic.com
